宝清县位于东经131°12′至133°30′，北纬45°45′至46°55′，距双鸭山市东南100千米处。面积13443平方千米。总人口42万人（2004年）。县人民政府驻宝清镇。地势由西南向东北逐渐倾斜，东西南三面环山，北部为平原区，地势平坦。属中温带大陆性季风气候，年平均气温3.2℃，年平均降水574毫米。宝清地名是由县城南宝清河而得名。“宝清”为满语“猴子”的意思。虞为息慎地；夏至周属肃慎地；汉晋为挹娄地；北魏以后为勿吉靺鞨黑水部；唐及五代，初为靺鞨的黑水部，后属渤海；辽为渤海，后属乌舍；金为胡尔哈路；元为胡尔哈路万户府；明为努儿干都司；清为窝集部诺罗路；后为三姓及临江属境．康熙五十一年（1712年）设三姓协领归吉林省管辖；雍正十一年（1733年）为三姓的属地；光绪三十三年临江设州，宣统元年（1909年）改为临江府，宝清又隶属于临江府管辖，同年宝清己奏明设州但未能实行派官设治；民国二年（1913年）改为宝清州，五年（1916年）改宝清县，直属吉林省所辖；康德元年（1934年）十二月实行地方行政机构改革，将东北划为十四省，宝清县划属三江省；康德六年（1939年）六月在康德四年（1937年）7月第二次行政机构改革，划东北为十六省的基础上，又增设东安、北安两省，宝清又划属东安省；康德十年（1943年）十月设置乐满总省（包括牡丹江、东安、间岛三省）和兴安总省（包括兴，安东、西、南、北四省）。宝清隶属东满总省的东安区域管辖；民国三十六年（1947年）六月五日公布东北新省区方案。划东北为九省，宝清又划属合江省；全国解放后；恢复东三省，又划归黑龙江省所辖。
宝清企业催款应该注意些什么事项
对于任何企业来说，应收账款都是不可避免的。然而，一旦产生应收账款，企业势必面临着催款的工作。催款工作做的好，可以大大降低企业的应收账款和损失，因此，对催款工作进行研究分析十分有必要。
1.催款应该直截了当。催款不是什么见不得人的事，也没有什么妙语，最有效的方式就是有话直说，千万别说对不起，或绕弯子。
2.在采取行动前，先弄清造成拖欠的原因。是疏忽，还是对产品不满，是资金紧张，还是故意，应针对不同的情况采取不同的收帐策略。
4.不要做出过激的行为。催款时受了气，再想办法出出气，甚至做出过激的行为，此法不可取。脸皮一旦撕破，客户可能就此赖下去，收款将会越来越难。
5.不要怕催款而失去客户。到期付款，理所当然。害怕催款引起客户不快，或失去客户，只会使客户得寸进尺，助长这种不良的习惯。其实，只要技巧运用得当，完全可以将收款作为与客户沟通的机会。当然，如果客户坚持不付款，失去该客户又有大不了的?
6.当机立断，及时中止供货，特别是针对客户“不供货就不再付款”的威胁;否则只会越陷越深。
7.收款时间至关重要，坚持“定期收款”的原则。时间拖得越久，就越难收回。国外专门负责收款的机构的研究表明，收款的难易程度取决于帐龄而不是帐款金额，2年以上的欠帐只有20%能够收回，而2年以内的欠帐80%能够收回。
8.最大的失策之一是要求先付一部分款。经验证明，应该要求全额付款，虽说拿到一点总比一点没拿到好，却不如收回更多。
9.采取竞争性的收款策略。只要客户还在营业，他总得向供货商付款。如果你没有收到钱，那他肯定位给了别人。获得优先付款机会的供应商通常是与客户保持长期良好业务关系和个人关系的企业，因为谁都不愿意跟朋友闹翻脸。
10.收款要有“钻劲”，要有穷追不舍的精神。我从实践中摸索出了对债务人(业务当事人、主管负责人、财务负责人)实行“三紧跟”的战略，即紧跟在办公室里，紧跟在吃饭上厕所的后面，紧跟在下班回家的途中。虽说有些过份，不得已而为之啊!滴水石穿，绳锯木断，有时确也起到了“功夫不负有心人”的作用。
11.收款要有“柔劲”。从道义上讲，欠别人的款，心有歉意，理应对债权人礼宾相待。但不少欠债单位，有的对你板着老脸，有的对你不屑一顾，有的甚至不让你进门!收债人此时就得屈尊就下，用兵之计，攻心为上，说尽人间好话暖语，赔上一个真诚的笑脸，对那“三种人”实施“情感投资”，精诚所至，为争金石所开。
12.收款要有“韧劲”。清收欠款是一项长期艰苦的业务，讨债人要有一种坚韧不拔的毅力，哪怕别人无理地把你象打发乞儿一般，也须忍辱负重，坚守阵地。临阵逃脱，则会前功尽弃。看见了一丝曙光，决不放过机会，同时要学会诉苦，不能同情对方，相反要让对方同情。
13.求助于专业收帐人员或诉诸法律。总有一些骗子和不讲理的客户存心赖帐不还，与他们讲理无异于“对牛弹琴”，采取正常的收款方法往往难于奏效，而一些很不正规、甚至别出心裁的催帐方式则有奇效。因此，当收款难度较大时，可以请那些有特殊收款能力和丰富收款经验的“专业收帐人员”去收帐。如果此法仍不能奏效，剩下的唯一选择就是直接诉诸法。